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谷歌產(chǎn)品圖譜看似簡單,實則種類繁多,云業(yè)務(wù)營收占比低

谷歌的云計算業(yè)務(wù)在公司的財務(wù)報告中并未被獨立列出,之前它被歸類在“其他收入”中。盡管谷歌云業(yè)務(wù)存在,卻并未受到重視,其收入占比相當?shù)停c廣告業(yè)務(wù)的出色表現(xiàn)形成了強烈反差。這背后究竟隱藏著怎樣的原因?

谷歌云營收占比低

谷歌母公司的年度總收入超過了1000億元,但谷歌云業(yè)務(wù)僅占其中4%甚至更少。相較之下,2017年廣告業(yè)務(wù)占據(jù)了總營收的約90%。這種巨大的差距導致董事會對于谷歌云業(yè)務(wù)的盈利預(yù)期并不高。他們或許認為,有了廣告這個賺錢的機器,谷歌云似乎變得不那么重要。在日常決策中,資源往往優(yōu)先投入到廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的項目中。谷歌云因此受到了冷落,這實在讓人感到遺憾。

谷歌產(chǎn)品圖譜看似簡單,實則種類繁多,云業(yè)務(wù)營收占比低插圖

谷歌云的營收在公司中占比較小,其地位并不突出,相應(yīng)的,它在公司內(nèi)部所能獲得的資源和關(guān)注度也相對有限。這就像在一家大家庭中,排行較小的小孩因收入不多而難以得到足夠的關(guān)注。這樣的狀況是否能夠持續(xù),實在讓人感到憂慮。

谷歌云業(yè)務(wù)的開啟

2016年,谷歌消費者大會上,黛安·格林宣布了谷歌云的正式啟用,這標志著谷歌征程的開啟。自那時起,谷歌云逐步壯大。在黛安·格林的引領(lǐng)下,產(chǎn)品線已拓展至涵蓋計算、存儲等九大領(lǐng)域,初步構(gòu)建起了業(yè)務(wù)框架。

這是一個開始的信號。谷歌云找到了自己的發(fā)展路徑。然而,起步較晚也意味著將面臨更大的競爭挑戰(zhàn)。在亞馬遜云等已占據(jù)市場份額的情況下,谷歌云能否開辟出一片新天地?這無疑是一個有待解決的難題。

谷歌產(chǎn)品圖譜看似簡單,實則種類繁多,云業(yè)務(wù)營收占比低插圖1

李飛飛與谷歌云

李飛飛,AI與機器學習領(lǐng)域的首席科學家,榮獲“CloudAI&ML”這一稱號。她是谷歌云官網(wǎng)十位高管中唯一的華人,對于將AI與機器學習深度融入云計算的工作,她的作用至關(guān)重要。2018年3月,在谷歌CloudNext17大會上,她發(fā)布了新的API并收購了相關(guān)平臺。

谷歌產(chǎn)品圖譜看似簡單,實則種類繁多,云業(yè)務(wù)營收占比低插圖2

她的到來為谷歌云注入了新鮮的技術(shù)力量。憑借專業(yè)知識,她在AI與機器學習領(lǐng)域不斷進行創(chuàng)新實踐。然而,她所面臨的挑戰(zhàn)同樣不容小覷。在眾多部門之間進行合作與協(xié)調(diào),將智能技術(shù)無縫融入云計算,并非易如反掌。

谷歌云在中國的發(fā)展

谷歌或許會借助“谷歌AI中國中心”來擴大其在中國的云計算業(yè)務(wù)規(guī)模。但是,它必須接受中國政府的考驗,尤其是關(guān)于數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)。眾多跨國公司巨頭都已順應(yīng)相關(guān)要求,而谷歌卻正面臨著是否要做出選擇的困境。

谷歌產(chǎn)品圖譜看似簡單,實則種類繁多,云業(yè)務(wù)營收占比低插圖3

在中國,數(shù)據(jù)安全顯得尤為關(guān)鍵。谷歌若未能妥善解決這一問題,其云計算業(yè)務(wù)在中國市場將難以順利推進。為此,谷歌需向那些已成功進入我國市場的企業(yè)學習經(jīng)驗。

缺乏中國區(qū)領(lǐng)導者的影響

有人指出,李開復(fù)離職后,谷歌在中國區(qū)失去了領(lǐng)導者,這使得公司難以實現(xiàn)本土化。這一情況對谷歌在中國的云計算業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。由于缺乏了解本土市場的人才來引領(lǐng),谷歌云在市場策略等方面可能陷入誤區(qū)。

在我國這個競爭激烈、文化豐富且商業(yè)規(guī)則獨特的市場環(huán)境中,一位勝任的中國區(qū)負責人是不可或缺的。這樣的領(lǐng)導者能夠更深入地理解并滿足消費者的需求。然而,谷歌云似乎并未擁有這樣的人才,那么他們又將如何填補這一缺陷?

谷歌云的發(fā)展理念

谷歌視“未來”為云計算、人工智能等技術(shù)的集合。其廣告業(yè)務(wù),作為主要收入來源,對當前盈利至關(guān)重要。谷歌創(chuàng)始人的理念深刻影響著公司的發(fā)展方向。谷歌云的發(fā)展步伐更傾向于“培育”而非“占領(lǐng)”。這種非盈利的思路,在一定程度上影響了其進入中國市場的速度。

這種理念懷揣著宏偉的愿景,然而也遭遇了現(xiàn)實的難題。在如今商業(yè)競爭如此激烈的背景下,我們不禁要問:以這種理念推動谷歌云的發(fā)展,是否過于理想化了?

谷歌云業(yè)務(wù)的成長之路既有機遇也有挑戰(zhàn),其未來的趨勢難以捉摸。各位讀者,對于谷歌云,是應(yīng)該優(yōu)先追求盈利還是優(yōu)先投入技術(shù)創(chuàng)新?期待大家的熱情參與,踴躍留言,點贊,轉(zhuǎn)發(fā)本文,共同探討谷歌云的明天。

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