醫(yī)院正慢慢下云:數(shù)據(jù)安全事件等因素致使上云遇冷
近些年,云計算在各行各業(yè)的應(yīng)用日益廣泛,醫(yī)療行業(yè)同樣如此。不少醫(yī)療機構(gòu)開始嘗試將信息系統(tǒng)遷移到云端。但就像2020年有一家醫(yī)院將分院PACS系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)大廠的云平臺,結(jié)果并不理想,最終又回歸原系統(tǒng),這樣的情況頗具戲劇性,也引發(fā)了許多思考。這其中蘊含了醫(yī)院在云計算過程中所面臨的諸多挑戰(zhàn)和深思熟慮的問題。
面向患者端業(yè)務(wù)上云的優(yōu)勢
根據(jù)實際情況分析,將面向患者的服務(wù)如移動支付和掛號等業(yè)務(wù)遷移至云端,具有其合理性。例如,自2018年起,一些大城市的三甲醫(yī)院開始嘗試將患者移動支付接入云端,此舉有助于患者縮短排隊等待的時間。此舉不僅使患者感到便利,還提升了醫(yī)院財務(wù)部門的工作效率。此外,掛號服務(wù)上云還能實現(xiàn)多家醫(yī)院掛號資源的整合。在眾多城市中,云掛號平臺使得患者能夠輕松預(yù)約到不同醫(yī)院的號源。
在實際操作中,確實存在一些問題。因為技術(shù)初期可能不夠成熟,所以上云后的掛號系統(tǒng)有時會遭遇延遲。這種情況使得患者雖然看到了空余號源,卻不能順利完成掛號,從而引起了他們的不滿。
院內(nèi)業(yè)務(wù)上云動力不足
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)上云的意愿似乎并不那么迫切。比如,那些久經(jīng)考驗的院內(nèi)檢查系統(tǒng),比如之前提到的PACS系統(tǒng),它們在本地局域網(wǎng)中運行已久,形成了穩(wěn)定的管理和使用方式。
云系統(tǒng)的穩(wěn)定性不足可能干擾檢查信息的快速分發(fā),給醫(yī)生的工作帶來諸多不便。以某二級醫(yī)院為例,該院曾試圖將部分檢查系統(tǒng)遷移至云端,但在遷移過程中遭遇了數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹袛啵坏貌煌度腩~外的人力和時間進行修復(fù),這嚴重干擾了醫(yī)院的日常工作流程。
數(shù)據(jù)安全是核心顧慮
醫(yī)院在討論上云時,普遍會關(guān)注數(shù)據(jù)安全。醫(yī)療信息涉及個人隱私。曾有一例醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露案例,患者的病歷資料被非法獲取,患者因此遭受了騷擾和隱私的侵犯。
醫(yī)院的數(shù)據(jù)一旦上傳至云端,安全防護便需由廠商嚴格確保。若云服務(wù)提供商存在數(shù)據(jù)管理上的缺陷,醫(yī)院可能遭遇嚴重的法律糾紛和聲譽損害。國外便有因醫(yī)療云數(shù)據(jù)泄露,醫(yī)院被患者起訴并需承擔(dān)巨額賠償?shù)膶嵗?/p>
云廠商市場格局與合作關(guān)系
在這個行業(yè)競爭中,各廠商扮演著各異的職責(zé)與戰(zhàn)術(shù)。比如,東軟在政府傾向于選用特定廠商的云服務(wù)時,會主動提供支持。另外,像百度、阿里巴巴、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,它們渴望在醫(yī)療領(lǐng)域分得一份利益。
BAT若欲涉足醫(yī)療領(lǐng)域,將遭遇眾多難題。相較教育市場,醫(yī)療行業(yè)結(jié)構(gòu)更為繁復(fù)。教育市場的策略在醫(yī)療領(lǐng)域難以直接照搬。醫(yī)療行業(yè)的客戶獲取更為困難,運營商在與醫(yī)院的合作上天然具備優(yōu)勢,往往能簽訂長達三五年的長期合同。
云與傳統(tǒng)技術(shù)的融合困境
在醫(yī)療行業(yè)云化發(fā)展的過程中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭似乎尚未找到將傳統(tǒng)技術(shù)與云計算有效結(jié)合的方法。眾多醫(yī)院雖然將信息系統(tǒng)遷移至云端,但并未帶來根本性的變革。
以某些地區(qū)醫(yī)院為例,上云之后,醫(yī)院的整體運作效率并未出現(xiàn)明顯提高。原本希望通過云計算的大數(shù)據(jù)分析能力為醫(yī)院決策提供依據(jù),然而實際情況并未達到預(yù)期。而且,上云后的系統(tǒng)與醫(yī)院現(xiàn)有的部分設(shè)備在兼容性上還存在一定問題。
行業(yè)的內(nèi)耗現(xiàn)象
三甲醫(yī)院對BAT而言,猶如一塊難以征服的硬骨頭。他們擔(dān)心其他廠商會搶走三甲醫(yī)院的客戶資源,盡管困難重重,但仍然努力想要打入其中。這種狀況在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的消耗。
在某地一家頂級醫(yī)院的云計算服務(wù)招標(biāo)中,多家云計算服務(wù)商競相降價,并投入了大量人力和資源以爭奪項目。然而,在成功中標(biāo)后,他們發(fā)現(xiàn)由于前期投入過大,盈利變得十分困難。
末了,我想請教各位讀者,你們覺得醫(yī)院如何成功實現(xiàn)上云,發(fā)揮其真正的效用?期待大家點贊、轉(zhuǎn)發(fā),并在評論區(qū)暢所欲言。
作者:小藍
鏈接:http://www.yunyix1.cn/content/8078.html
本站部分內(nèi)容和圖片來源網(wǎng)絡(luò),不代表本站觀點,如有侵權(quán),可聯(lián)系我方刪除。